четверг, 26 ноября 2009 г.

Стоит ли наступать на грабли дважды...

Проффессия моя как таковая это техник. Техник, к-ый собирает, чинит, предоставляет техподдержку, разбирается во всяком разном нужном и не очень софте и т.д. и т.п. Но это то, что мне нравится. И лучше работать на работе, которая тебе нравится, чем работать хоть и по специальности, но совершеннно не кайфовать от того, чем занимаешься.

Три года назад в этот день я потерял работу в довольно большой израильской компьютерной фирме, после 8 месяцев на "адском" поприще техподдержки в этой фирме. Недавно я смотрел цикл документальных фильмов израильского документалиста Мики Розенталя по второму каналу под названием "Как быть счастливым". Цикл фильмов был довольно интересным и был разбит примерно по следующему принципу: "Деньги", "Работа", "Семья" и т.д. Показывались несколько эпизодов по той или иной тематике, а потом было предоставлено слово профессиональному психологу, который так сказать ставил точки над "И". Я лишь хочу остановиться на фильме о "Работе". Как ни странно, но для меня это был очень познавательный фильм и только сейчас я начинаю понимать чуток в чём тут дело. А дело в общем-то довольно просто: психолог говорит довольно ординарные слова, но вот картинка складывается классная. Посмотрим сами. Человек, говорит психолог, обязан работать, но для человека очень важно, чтобы его работа была полезной и приносила хоть какую-нибудь отдачу. Ощущение, что человек делает свою работу ради чего-то большего, чем деньги (фантики нашей жизни - прим. автора), просто обязательно. Что силы, время, нервы, здоровье вкладываются не в пшик, а во что-то созидающее и дающее плоды в этом мире и это ощущение должно быть и жить в человеке. Далее, автор фильма задаёт психологу очень простой вопрос, а если наш герой неудовлетворён своей работой, то что он может сделать? На что идёт довольно интересный ответ психолога - наш несчастный обязан пойти и записаться в какую-нибудь благотворительную организацию или любую другую с уклоном на безвозмездное пожертвование своим временем, силами и т.д. В общем идея я думаю ясна. Если не удовлетворён работой, то попытайся удовлетвориться бесплатный трудом - но достигнув обязательно цели всемирного всепоглощающего трансцедентального счастья ибо без него, как без воздуха: дышиться трудно, а жить так вообще скука и пустота.

Вернёмся к нашим баранам. Все 8 месяцев, проработанных в большой фирме, я помню как адский и просто издевательский труд. Меня всё и все бесили в этой фирме. Начиная от моего прямого босса и заканчивая тупой секретуткой, которая могла 10 раз в день без повода набрать тебя и пожаловаться на работу грёбанной гетерогенной сети и своего компьютера. Как обычно, всё дело заканчивалось элементарной перезагрузкой, но хай надо было как обычно поднять. Вся эта катавасия крутилась на фоне совершенно тупых бюрократических препонов, в фирме велась работа в отделе IT на уровне доморещенных ламеров, которые от незнания дела как-то сделалили 20 лет назад сеть и продолжали ея поддерживать на уровне 20-летней давности. Как Вы сами понимаете, уровень моей удовлетворённости был мягко сказать низок - он просто был никаким. А уровень понимания, что фирма имеет средства и не умеет пользоваться ими - дико убивал и раздражал. Ощущения увязания в болоте было настолько ярким, а безвыходность ситуации настолько удручающей, что просто хотелось выть как волк на луну. В конце-концов, слава Всевышнему, меня ушли из этого Ада идиотов, бюрократов и подъёбщиков. И знаете, что я Вам скажу - я не был опечален ни на секунду когда меня "ушли".

Через 3 месяца я вернулся к своему старому ремеслу - быть техником в маленькой конторе. Работать на хозяина и быть сам себе хозяином без препонов. Был слугой не 200 господ, а одного господина и радоваться жизни от того, что действительно занят делом, которое любишь и делаешь это не напрасно. И самое главное, начало возвращаться именно это чувство - безмерной радости созидания и творчества. Нет, я не скажу, что не было созидания в большой фирме. Оно было. Но оно не было оценено по достоинству. Всем было глубоко плевать - живём от зарплаты до зарплаты так и жизнь в сраку. Это было унизительно. Это явно была работа не по мне.

Вы спросите, а чего я это дело пишу? А вот решил так сказать чуток в психологию вдариться. Да и к тому же, вчера мне позвонили с той же большой фирмы и предложили вернуться, дабы моего бывшего босса попёрли взашей пару месяцев назад и вообще IT-команда из 3-х превратилась в 1-ого на 200 человек. То, в общем-то понятно, что нужны люди. Но нет уж, дважды наступать на те же грабли лучше не стоит. Стоит идти дальше и приносить людям счастье или хотябы некоторый смысл в жизнь, чем бессмысленно и бестолково терять время с пустышками, идиотами и бюрократами. Это неинтересно и просто губительно. ИМХО :-)

воскресенье, 1 ноября 2009 г.

Поездка в Эйлат. Kaspersky lab. RuLeZZZ!!!


Ага, вот именно, да именно так, именно RULEZZZ. Как выражались в околокомпьютерных кругах в 90-е. Это было классно. Это было интересно и незабываемо. С 27 по 29 октября, партнёры известного пакета антивирусного софта в Израиле, Power Communication, сделали моему боссу и мне классный подарок - поездку на семинар в Эйлат. Семинар назывался Green Zone on Red Sea. Ну если говорить о том как всё было организованно, то это ни сказать ничего. Время было расписано по минутам, много еды, много веселья, много информации о новых продуктах, несколько интересных бесед и интересных докладов, получили до кучи подарков и море удовольствия.

Понравилось буквально всё. И гостиница, и питание, Эйлат, море, фауна, совсем другая обстановка, аэропорт, самолёт. Всё было просто суперски. Очень удивил Евгений Касперский, как человек. Довольно весёлый, совсем не комплексует, держится очень уверенно, но совсем не с высока. То есть такой добродушный дядька, имеющий миллионы. Заработавший их честным трудом, знающий своим продуктам цену, умеющий совершенно классно широко улыбаться, курящий по праздникам сигару, пьющий пиво и виски. Явно портрет не программиста, создавшего один из лучших антивирусных продуктов на сегодня, а какого-то рекламного героя. Ну, в общем, один из этаких героев нашего времени, стоящий на страже информации. ^-^

Все мероприятия без исключения мне понравились. Многое было интересным и познавательным. Женя прилетел в Израиль ещё с двумя перцами - Гюнтером Фурманом/Guenter Fuhrmann - директор по продажам и Стефаном Танаси/Stefan Tanase -
следопыт по вирусам ака перебежавший хакер ;-). Последний оказался очень толковым. Крутой инглиш, ощущение, что учился или в англии или в америке. Рубит в коде, понимает разные веб-технологии. Чётко объясняет разницы той или другой технологии. Причём всё довольно понятно. Для тех кто в танке и хочет приблизительно понять о чём Стёпка базарил, могут глянуть вот эти видео:

часть первая

часть вторая -



часть третья -




Совсем любознательные могут загрузить слайды одним файлом отсюда.

Основной темой было конечно представить новый продукт фирмы - KIS 2010. Оказалось, что в последнем своём творении kaspersky internet security 2010, помимо того, что он защищает от всего чего надо и не надо, так ещё они добавили такую фичу как Green Zone. А по простому некий вид софта под названием Sandbox. Можно запустить обычно программу, к примеру, браузер интернета и напороться на вирус и заразить комп. А можно запустить браузер в виртуальном окружении, абсолютно стерильном для компа. Как только ты закроешь окно, виртуальное приложение уйдёт в тартары со всеми вирусами и фуфлом что там есть. В общем-то идея не нова, просто правильно приложена. Хотя мой имхо, что такая фича должна быть не только в KIS-е, но и в обычной версии антивируса - КAV-e. Но это уже чистый маркетинг и мне до него дела нет.

Что не понравилось - я попытался акцентировать внимание организаторов (израилов) семинара на проблеме времени сканирования компьютеров на вирусы. Если кому интересно может глянуть мой сентябрьский пост на эту тему. Должного понимания не нашёл. Тут в общем-то понятно - они не программисты - максимум техники и пользователи. Им честно сказать плевать на время работы антивируса. Нет мол типа другого решения и пока не найдена оптимизация, точнее она есть, но вторичная. К моему удивлению, именно сегодня, сразу после семинара, в первый же день работы, я заглянул в новый продукт от Norton Antivirus 360. И меня очень заинтриговал раздел про оптимизацию. Зайдя туда, я был просто убит тем, что всё о чём я говорил и распинался в прошлом посту, там уже вшито в прогу: и удаление временных файлов как самой системы, так и браузера и даже дефрагментацию впиндюрили. В общем, честно сказать, не очень я люблю нортон антивирус, но в данном случае мне понравилось решение комбайна всё в одном. Функции удаления мусора перед сканированием должны быть встроены в антивирус. Как основа экономии времени как пользователя, так и времени техника, обслуживающего компьютер.

Вы можете не согласиться. И я это тоже пойму. Но моё убеждение такого - если сравнить современные ос - то windows xp после установки - кол-во файлов только папки windows приближается к 12 тысячам. Время сканирования нового компьютера тем же касперским будет порядка часа. Возьмём windows 7 - размер только папки windows - 56000 файлов. Т.е. на 4.5 порядка больше. И это без файлов пользователей и всей туфты, что обычно лежит на компе. Сканирование с каспером в лабе среднего компа под windows xp занимает 3 часа, сканирование windows 7 будет занимать порядка дня или день+ночь. Мы приедем с такими результатами к разбитому корыту очень быстро. Размеры дисков ростут - это хорошо. Но возни с проверкой на вирусы добавляется в разы. Теперь - проверка на вирусы - это всего лишь один из нескольких серьёзных тестов в моей лабе. Ну и к чему я прихожу?! Правильно - оптимизация. У касперского она есть, но лишь на вторичном этапе - когда уже проверены все файли сделаны подписи - тогда становиться легче жить. Но это вторично. Первичный же тест, а он самый важный для меня - каспер уверенно будет работать долго. А это во многом потеря времени и денег. Скорее всего на первом этапе придётся изменять ценовую политику. Об этом нужно подумать.

Ещё как есть мысль, из-за того, что я не программист, мне трудно судить о факте оптимизации к примеру определённого типа графической карты или драйвера под графическую карту, под тестовую программу, но в мире это дело активно используются. И результаты в общем-то неплохие. Поэтому, я почти что уверен, что если перенести акценты, с тестовой программы = ОС, а оптипизация драйвера = оптимизация базы данных под антивирус, то думаю можно будет добиться интереснейших результатов.

Что ещё удивило - что Касперский Лаб. - в общем-то фирма абсолютно частная, в которой 50% активов принадлежит самому Касперскому и фирма не выставляется ни на одной из бирж мира. Мне кажется это совсем не правильно с экономической точки зрения. Я смотрю здесь в Израиле на incredimail с их 100-150 челами в штате фирмы, а фирма как на tase, так и на nasdaq-e котируется. А Касперский Лаб, имея уже в штате больше 900 человек, до сих пор считается частной компанией. С одной стороны понятно, фирма, занимающаяся софтом против вирусов хочет быть независимой и лишь так она остаётся независимой, не подвластной никаким котировкам, акциям и степени доходности, и всяким другим параметрам и факторам. С другой стороны, когда Касперский Лаб. была ещё в зачаточном состоянии, с их доходами в малодоходных странах бывшего совка, это было понятно. Фирма становилась и выживала. Но сейчас, когда фирма строит большие планы по выходу новых, высокотехнологичных продуктов на корпоративном рынке, с их мировой известностью на всех 5 континентах мира, с их действительно лучшим продуктом в мире, мне становится совсем непонятным степени ответственности данной компании по отношию к партнёрам и клиентам. Это уже совсем не тот небольшой гешефт умной головы Евгения Касперского 10-15 лет назад. Это просто другой уровень игры. Игры с большими игроками, которые таки да, котируются на мировых биржах мира. И поэтому, как мне кажется, вполне естейственным шагом был бы шаг перехода компании со статуса private в статус действительно мировой компании. Ведь имя уже есть, осталось дело за малым... стригите капусту господа заседатели, стригите пока не поздно ;-)))